Coaching d'entreprise : une aide à la performance et au management positif.

07/08/2015
Auteur: D Piekarski

Coaching d'entreprise : une aide à la performance et au management positif.

 

 

Pourquoi faire appel à un coach d’entreprise ?

Pour consolider et optimiser les compétences des équipes

Pour mieux faire passer ses messages, motiver, impliquer, responsabiliser,

Pour conduire le changement, amener la remise en cause

Pour faire face à une problématique donnée

-          Mauvaise ambiance,

-          Stress, pression des manageurs,

-          Burn out,

-          Conflit entre manageurs, luttes de pouvoir,

-          Manque d’implication, de productivité,

-          Absence de partage des enjeux, des défis, ruptures, freins aux changements, blocages internes,

-          Motiver lors de fusions, absorptions, reprises, changements stratégiques,

-          ……..

 Et surtout, un appui au management d’équipe.

Les managers et dirigeants n’échappent pas à la règle.

Ils recherchent des réponses concrètes pour s’affirmer au quotidien ou pour mieux gérer leur solitude du haut de leur fonction, gérer leur stress, leur isolement ou doutes

 

A quels enjeux est confrontée l’entreprise ?

L’entreprise est confrontée encore plus qu’hier à un besoin d’équilibre entre données managériales et économiques où les valeurs individuelles des salariés sontt un point essentiel pour le bon fonctionnement d'une société.

C'est pourquoi de plus en plus de dirigeants font appel à un coach pour professionnels.

L’entreprise face aux mouvances des mutations économiques doit introduire le changement, la remise en cause aussi bien de ses dirigeants que manageurs.

Lutter contre les croyances, les idées reçues, les peurs du changement, les craintes de l’avenir mais aussi contre les habitudes, les pratiques ne sont pas une mince affaire.

L’entreprise doit remettre en cause ses visions, ses enjeux, ses activités et son organisation en continue pour s’adapter et innover.

Toutes ces postures du changement demandent un travail sur l’Homme, sa personnalité, ses pensées et croyances pour travailler en continue le changement dans ses postures, ses compétences et sa communication humaine.

 

Que peut apporter le coach d’entreprise ?  

Le coach d'entreprise est une personne accompagnant professionnellement et de façon personnalisée un dirigeant, un manageur, une équipe ou toute une organisation, service dans une entreprise.

L'objectif pour la personne coachée ou le groupe coaché est d'atteindre des résultats concrets et identifiables, de consolider ses connaissances et d'augmenter son efficacité.

  • Un expert d’entreprise apporte une connaissance, une pratique mais aussi des outils et des méthodes de management et de conduite des équipes en conduite du changement.
  • Le coach vous aide à faire émerger les freins, les doutes, les blocages. Il aide la personne ou l’équipe à trouver ses solutions et à les mettre en œuvre pour des réussites rapides, utiles.
  • Il accompagne la confiance, la motivation, l’émulation partagée et positive par des réflexions, des travaux sur soi-même en équipe.
  • Il aide la personne ou le groupe à lever certaines difficultés : une situation de conflit, l'accès à une nouvelle fonction ou l'adaptation au changement. Il utilise un large éventail de méthodes comportementales pour aider le manager à atteindre ses objectifs.

Le coaching est un procédé très efficace qui complète idéalement les formes d'accompagnements déjà en place en entreprise comme le conseil et la formation. Il sert de levier au changement, à la motivation, à la cohésion d’équipes dans l’entreprise.

 

Que peut-il apporter aux managers et dirigeants ? 

Ainsi le coach peut intervenir à différents niveaux pour vous aider à :

  • Clarifier la vision et aider à mettre le cap sur la bonne stratégie de développement, de gestion ou de transformation de l’entreprise
  • Rester concentré sur les priorités tout en jonglant avec plusieurs responsabilités au quotidien
  • Développer le leadership pour être mieux respecté et suivi par les équipes de travail
  • Trouver la juste posture de dirigeant ou de manager pour asseoir sa légitimité et donc sa crédibilité
  • Améliorer la communication qui peut être un facteur limitant dans les relations avec les partenaires, les collaborateurs ou les investisseurs
  • Gérer la solitude du dirigeant qui se retrouve seul aux commandes du navire et s’isole souvent du poids de ses responsabilités
  • Débloquer les freins et construire un projet en équipe, par l’équipe

 

 

Coaching et déblocages.  

Pour qu’une session de coaching se révèle fructueuse, utile, il est important de travailler avec le coaché, l’équipe coachée :

  • Le périmètre de la demande
  • Le contexte de la situation

Le coach vous aide à trouver :

  • L’identification des leviers de déblocages, d’amélioration par rapport à l’objectif déterminé, les attentes, la situation qui a demandé un coach
  • L’acceptation du problème et des freins à la réussite du projet  
  • Les solutions nécessaires,
  • Leur mise en œuvre opérationnelle

En somme, le coaching apprend aux dirigeants à se sonder pour mieux être à l’écoute de leur esprit et de leur créativité, le tout en se posant les bonnes questions.

Le coaching est un accompagnement personnalisé.

Il est avant tout une démarche volontaire de votre part, de votre équipe face à un besoin, un contexte donnés.  

Il se travaille en séances de 1 heure en moyenne avec des RDV à la demande en fonction des avancements personnels ou de l’équipe.

 

Vous devez avoir confiance en votre coach.

C’est ainsi que la réussite sera au rendez-vous pour votre épanouissement, votre bien-être, votre confiance au quotidien dans votre rôle de dirigeant, de manageur, d’entraineur d’équipe.

C’est ainsi que vous retrouverez l’envie, le plaisir dans votre mission et celle de vos équipes.

 

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