Coaching COMITE DE DIRECTION

22/11/2018
Auteur: DOMINIQUE PIEKARSKI

L'équipe de Direction est l'Equipe la plus regardée par ses équipes mais aussi les partenaires externes . 

ImageElle a donc besoin de montrer une totale Exemplarité de fonctionnement avec un parfaite Alignement de Valeurs, de Motivations mais aussi de Messages pour donner un Sens commun aux collaborateurs managés. 

En effet, l'Equipe de Direction est le fil conducteur de l'Entreprise.

Elle fixe le Cap, le manage et donne le ton du management. 

Le Maitre mot du CODIR est : Cohésion - Sens Commun - Pilotage pour des Enjeux compris, managés et pilotés .

Comme une équipe de Foot, l'équipe de Direction doit être soudée, fédératrice, animée d'une impulsion, de talents convergents vers les mêmes Buts, Défis et Challenges . 

Les leviers d'action : Fédérer - Mobiliser - Impulser  - Dynamiser - Unifier 

1. LE COACHING DE CODIR de DECOUVERTE. 

Pour qu'un CODIR fonctionne, le plus important est l'Esprit d'Equipe.

Nous nous appuyons sur des jeux d'équipe, des animations collectives autour du TEAM BUILDING mais aussi des JEUX PRATIQUES autour des Valeurs, des Motivations, du Sens Commun de l'Equipe. 

ImageLes exercices de CREATIVITE HUMAINE permettent aux Membres de l'Equipe de Direction de se découvrir en tant que Personne mais aussi de découvrir les Autres, de passer ensemble un beau moment de Découverte et de Partage Humains.

Nous pratiquons également le ICE BREAKER pour briser la glace, partager ses émotions, ses motivations ou tout simplement, ses personnalités. Autour de cette technique interactive,  nous aimons également utiliser d'autres exercices de créativité humaine liés à la Confiance en l'autre, l'effet miroir pour que chacun exprime ce qu'il pense de l'autre, comment il le voit et même comment il l'imaginait avant ce séminaire de coaching. 

Bien entendu, ces séances collectives humaines se font par le jeu, le ludique, l'amusement et la détente.

Un conseil, nous privilégions des Séminaires au VERT pour permettre ses échanges de Belles Personnes dans un Environnement Proprice à la détente, la découverte, l'entente collectives. 

2. LE SEMINAIRE de PERFORMANCE COLLECTIVE.  

Comme une Chaine de Valeurs, le CODIR doit travailler sa Performance Collective. Nous aimons travailler à la fois ce mode de fonctionnement mais aussi d'organisation autour de l'Efficience Collective. 

Nous développons en effet, le Partage des Enjeux, des Résultats attendus non pas en Ilots et donc en Isolement mais en Equipe pour montrer au CODIR que la réussite ne peut être au rendez-vous que par le Collectif de la chaine de valeurs interne. 

ImageIssue du Management par les Enjeux, la performance collective sur laquelle nous travaillons, s'appuie sur plusieurs leviers que le CODIR porte en continue. 

- Le partage des Enjeux , de la Vision Commune et donc du Projet 

- La compréhension -adhésion aux Objectifs attendus non pas pour son service, son activité mais dans la Chaine de Valeurs interne collective   ( enjeux = indicateurs - objectifs à piloter dans un sens commun ) 

- L'adhésion aux moyens et donc aux actions complémentaires dans la chaine de valeurs. Le CODIR doit en effet développé une Posture Projet en logique Transversale 

- La contribution de chacun dans un sens collectif avec outils de pilotage, de suivi 

mais surtout, nous développons au travers de ce coaching, les notions de Talents que doivent avoir les membres du CODIR.

Talents d'innovation, de performance, d'efficience mais aussi d'amélioration continue partagée. 

3. LE COACHING de COMPETENCES et de TALENTS

ImageL'efficiacité collective dépend de la compétence collective du CODIR. 

- Savoir mobiliser autour du sens Commun, de la Vision, des Enjeux 

- Développer la Cohésion d'équipe pour travailler Ensemble, coopérer, partager ses compétences techniques mais aussi transversales, 

- Se focaliser sur les Enjeux en travaillant l'effet d'expérience collectif, l'intrapreneuriat, l'émulation collective autour des actions d'amélioration continue pour toujours innover, améliorer, proposer, transformer, mobiliser , développer les talents 

- Dynamiser l'Intelligence Collective en dynamique de changements mais aussi de conduite de changement et de leadership

- Limiter les pertes d'énergie mais aussi accepter l'erreur non pas comme une erreur, un échec mais une expérience pour mieux booster les énergies positives 

- Professionnaliser les actes de management du CODIR autour du projet collectif : Coût Qualité Délais Réactivité , Service Clients, Sens Commun 

- Travailler la dimension collective ......

4. BUTS et FINALITES DE CE COACHING CODIR 

Image

1. Bâtir une Vision Commune, le Projet Stratégique Commun 

2. Travailler les Processus de Décision et de Responsabilisation / Co responsabilisation 

3. Travailler Leadership, Exigences Communes, Culture de l'Engagement Collectif ....

4. Développer la Culture du Changement comme un Levier d'Opportunités, de Dynamisme, d'Entrainement collectifs 

5. Introduire l'Agility Management ou la capacité à rebondir collectivement 

6. Impulser la Dynamique Collective comme une Ressources de Changement, de Réactivité, d'Entraide autour du Sens Commun 

7. Propulser la communication et l'échange autour de l'Amélioration Continue en mouvement en logique prospective 

Avec nos coachs , autour de séminaire Formation - Coaching, nous coordonnons cette dynamique sans pour autant influencer, induire, diriger la pensée des personnes.

Dispositif MIROIR, nos coachs permettent aux membres du CODIR de déterminer eux-mêmes leurs axes de progrès, de fonctionnement, leurs voies d'action collectives 

ImageN'hésitez pas à nous questionner sur nos séminaires coaching sur-mesure.  Notre démarche est professionnelle mais unique à vos exigences, votre contexte, votre demande et surtout aux résultats attendus 

Rencontrons-nous 09 77 51 00 64 

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