Bienvenue sur notre blog

L'entreprise a besoin de ces personnes qui osent échouer 

Vous souhaitez que vos collaborateurs soient implliqués, responsables, autonomes et même sources d'innovation . Sachez utiliser les échecs, les erreurs comme une Source de Ressourcement interne, une Opportunité de Mutations et de Changements. 

ImageVos manageurs peuvent utiliser les expériences positives ou négatives comme un Levier de Progrès et d'Efficience. Cela demande avant tout une modification de comportement face aux échecs, aux résultats insuffisants en travaillant une Posture de Positivité .  

Sachez travailler également vos messages en valorisant, en reconnaissant le Positif et non le Négatif chez vos collaborateurs. Voyez la Lumière en chacun d'eux et non le côté sombre. Exploitez les réussites avant tout en adoptant un management de l'amélioration continue partagée et non de l'évaluation sanction - jugement. 

Plus vous développerez une "Ambiance" de Plaisir, de Partage, de Passion au sein de vos équipes en profitant de toutes les expériences, les initiatives et en les valorisant , plus vos collaborateurs seront Acteur du Changement de votre Entreprise. 

Lire la suite
11/12/2018
Auteur: Dominique PIEKARSKI

Mieux se connaître pour mieux manager 

Rythme effréné, stress personnel, conduite du changement, gestion des croyances et des blocages, perte de contrôle dans la gestion des relations humaines, tension dans les équipes, perte de motivation, ... Stop !

Sachez faire un break . Prenez le temps de mieux vous connaître pour comprendre votre Personnalité et vos Relations avec l'Autre pour entrer dans un Management d'Assertivité et d'Empathie Positive 

 Image

Lire la suite
25/11/2018
Auteur: DOMINIQUE PIEKARSKI

Qu’est-ce que le leadership ? 

ImageVous pouvez être un Spécialiste, un Expert compétent en technique, dans votre métier. Mais êtes - vous un Leader?

En cette période de mutations, beaucoup de dirigeants comprennent que l'Energie positive passe plus par sa capacité de Leadership que sa maîtrise de ses savoirs ( connaissance ) et savoir-faire ( expérience ) .  

Le leadership est avant tout un Art, un Talent au service du Mot " Diriger" 

Lire la suite
23/11/2018
Auteur: DOMINIQUE PIEKARSKI

Le coaching stratégique : une logique de 1ère de cordée…

À quoi servirait un premier de cordée qui s'envolerait allègrement vers les sommets, si la corde était cassée et ses équipiers en perdition? — (Michel Quoist)

par extension : C'est un entraîneur, un premier de cordée. Remarquablement intuitif, il avait une intelligence planétaire, liée à un extrême dynamisme. C'était un chef, plein de dons immenses et de défauts rugueux— (Guy Gilbert)

ImageOn ne nait pas manageur ou premier de cordée, on le devient. Le premier de cordée impulse le Changement. Il a un rôle de Visionnaire et d'Anticipation au service de son Entreprise, Service ou Activité. Il séme l'innovation et l'adaptabilité aux mutations par une Posture de Leadership, Entraineur et d'Incubateur de progrès. 

Il prend sa source dans les Défis, les Enjeux à porter, piloter, impluser. 

Lire la suite
22/11/2018
Auteur: DOMINIQUE PIEKARSKI

ImageL'équipe de Direction est l'Equipe la plus regardée par ses équipes mais aussi des partenaires externes . 

Elle a donc besoin de montrer une totale Exemplarité de fonctionnement avec un parfaite Alignement de Valeurs, de Motivations mais aussi de Messages pour donner un Sens commun aux collaborateurs managés. 

En effet, l'Equipe de Direction est le fil conducteur de l'Entreprise. elle fixe le Cap, le manage et donne le ton du management. 

Le Maitre mot du CODIR est : Cohésion - Sens Commun - Pilotage pour des Enjeux compris, managés et pilotés . Comme une équipe de Foot, l'équipe de Direction doit être soudée, fédératrice, animée d'une impulsion, de talents convergents vers les mêmes Buts, Défis et Challenges . 

Les leviers d'action : Fédérer - Mobiliser - Impulser  - Dynamiser - Unifier 

Lire la suite

Salariés en Hauts de France, ce que peut vous apporter un bilan de compétences

Il arrive un moment dans une carrière où l’on se ne sait pas quel chemin prendre. On sent le besoin de changer d'emploi, de métier, d'entreprise et même parfois également de région ou de pays. En d'autres termes, on ne se sent plus bien dans son poste, son entreprise et pire encore dans sa vie personnelle. 

Ces périodes de mutations, d'interrogations et d'incertitudes, tout le  monde peut un jour, les ressentir. Elles sont souvent issues de manques, de frustations et même de contextes qui nous amènent à nous remettre en question dans notre projet de vie et projet professionnel. 

Lire la suite
07/08/2015
Auteur: Dominique PIEKARSKI
la confiance en soi nous permet de nous libérer de démons, d'être heureux en toutes circonstances et de mieux appréhender les changements qui s'imposent à nous MP COACHING : coach certifié en coaching de vie, développement personnel, maîtrise de soi et réussite de ses projets en toutes circonstances Cabinet de coaching sur Lille, Valenciennes, Villeneuve d'Ascq pour les particuliers, les professionnels, les étudiants ......
Lire la suite
07/08/2015
Auteur: D PIEKARSKI
MP consultants, expert en stratégie en conduite du changement et mutations économiques en Nord, Pas de Calais et Picardie depuis plus de 30 ans avec son Département MP COACHING, expert en coaching de direction, de management et d'équipe vous répond: Pourquoi le coaching d’équipe? Comment le coaching d'équipe? Vous y trouverez vos réponses
Lire la suite