Coaching dirigeant: une aide à la performance et au management positif.

ImageL’entreprise face aux mouvances des mutations économiques doit introduire le changement, la remise en cause. Lutter contre les croyances, les idées reçues, les peurs du changement, les craintes de l’avenir mais aussi contre les habitudes, les pratiques ne sont pas une mince affaire.

L’entreprise doit remettre en cause ses visions, ses enjeux, ses activités et son organisation en continue pour s’adapter et innover.

Trop souvent seul, face aux mutations et changements qui impactent votre Entreprise, vous ressentez le besoin d'échanger sur vos doutes, vos interrogations, vos préoccupations de dirigeant et chef d'orchestre .

A la fois stratège, entraineur, « porteur de sens », vous avez besoin de la motivation et de l'implication de vos équipes . Véritable boosteur pour vos manageurs et votre personnel, vous vous posez de nombreuses questions: 

  • Ai-je la bonne posture managériale ?
  • Ai-je les bonnes façons pour impliquer, faire adhérer ?
  • Suis-je suffisamment stratège, acteur du changement   ?
  • Mes personnels croient-ils en moi ?
  • Ont-ils envie de me suivre?
  • Ai-je une bonne communication pour entrainer, fédérer?
  • Suis-je un bon communicant? un bon pilote?  

C'est pourquoi de plus en plus de dirigeants font appel à un coach pour professionnels.

Que peut apporter le coach d’entreprise ?  

ImageLe coach d'entreprise est une personne accompagnant professionnellement et de façon personnalisée un dirigeant. L'objectif pour la personne coachée est d'atteindre des résultats concrets et identifiables, de consolider ses connaissances et d'augmenter son efficacité.

  • Un expert d’entreprise apporte une connaissance, une pratique mais aussi des outils et des méthodes de management et de conduite des équipes en conduite du changement.
  • Le coach vous aide à faire émerger les freins, les doutes, les blocages. Il vous aide à trouver vossolutions et à les mettre en œuvre pour des réussites rapides, utiles.
  • Il accompagne la confiance, la motivation, l’émulation partagée et positive par des réflexions, des travaux sur vous-même.
  • Il aide à lever certaines difficultés : une situation de conflit, une adaptation au changement, un contexte de crise ...... Il utilise un large éventail de méthodes comportementales pour aider le manager à atteindre ses objectifs.

Le coaching est un procédé très efficace qui complète idéalement les formes d'accompagnements déjà en place en entreprise comme le conseil et la formation. Il sert de levier au changement, à la motivation, à la cohésion d’équipes dans l’entreprise.

Ainsi le coach peut intervenir à différents niveaux pour vous aider à :

  • Clarifier la vision et aider à mettre le cap sur la bonne stratégie de développement, de gestion ou de transformation de l’entreprise
  • Rester concentré sur les priorités tout en jonglant avec plusieurs responsabilités au quotidien
  • Développer le leadership pour être mieux respecté et suivi par les équipes de travail
  • Trouver la juste posture de dirigeant pour asseoir légitimité et crédibilité
  • Améliorer la communication, 
  • Gérer la solitude du dirigeant qui se retrouve seul aux commandes du navire et s’isole souvent du poids de ses responsabilités
  • Débloquer les freins et construire un projet en équipe, par l’équipe

 Coaching et déblocages.  

Pour qu’une session de coaching se révèle fructueuse, utile, il est important de travailler en face à face en ayant préalablement défini :

  • Le périmètre de la demande
  • Le contexte de la situation

Le coaching apprend aux dirigeants à se sonder pour mieux être à l’écoute de leur esprit et de leur créativité, le tout en se posant les bonnes questions. 

Le coaching est un accompagnement personnalisé.

Il est avant tout une démarche volontaire de votre part, avec un besoin clair dans un contexte.  

Il se travaille en séances de 1 à 2 heures en moyenne avec des RDV à la demande en fonction des avancements personnels.

 Vous devez avoir confiance en votre coach.    

ImageContactez-nous 09 77 51 00 64 ou  contact@mpcoaching.fr